在7月初蘇寧內(nèi)部召開的半年度工作會議上，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東就擬收購家樂福中國一事公開表態(tài)。張近東表示，擬收購家樂福中國是蘇寧智慧零售布局的關(guān)鍵一步，此舉讓蘇寧的全品類營銷戰(zhàn)略在快消類目上實現(xiàn)了重大突破，成功補(bǔ)足了蘇寧大快消的短板，將真正實現(xiàn)全產(chǎn)品全場景運營。
中國貿(mào)易促進(jìn)委員會研究院貿(mào)易研究部主任趙萍對此表示，蘇寧在過去幾年的發(fā)展中，主要經(jīng)營業(yè)態(tài)集中在購物中心、生鮮店、便利店以及線上平臺等，“因此家樂福中國的加入，可以彌補(bǔ)蘇寧現(xiàn)有業(yè)態(tài)的不足，使蘇寧線上線下融合發(fā)展的戰(zhàn)略，得以在各個業(yè)態(tài)同時發(fā)力”。
同時趙萍認(rèn)為，家樂福中國還可以給蘇寧帶來大規(guī)模的線下門店資源。“到2018年底，家樂福在中國已經(jīng)擁有302家門店。且這302家門店又都處于*，可以為蘇寧帶來更多的線下門店資源。”趙萍說，“這是很多零售企業(yè)所不具備的網(wǎng)點優(yōu)勢。”
在速度為王的新零售時代，物流配送能力將是決定零售業(yè)興衰的勝負(fù)手。而蘇寧在此前發(fā)布的收購公告中也表示，家樂福中國現(xiàn)有的大型配送中心、現(xiàn)有門店均可作為公司后一公里業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支撐網(wǎng)絡(luò)，在有效滿足用戶即時配送需求的同時還能有助于成本的控制。
事實上，不僅是蘇寧，近年來線上零售巨頭紛紛搶灘線下商超市場。2017年5月，阿里巴巴購入聯(lián)華超市18%的股份，成為聯(lián)華超市第二大股東；2017年11月，阿里巴巴28.8億美元收購大潤發(fā)的母公司高鑫零售36.16%的股份。同年12月，騰訊購入永輝超市5%股份；2018年6月，騰訊宣布與沃爾瑪中國結(jié)成深度戰(zhàn)略合作……
而造成這一新趨勢的原因，是線上流量增長已接近天花板。隨著人口紅利的消退、智能手機(jī)的飽和，整個線上流量的增長逐漸進(jìn)入瓶頸期。微信的月活躍用戶穩(wěn)定在10億左右、淘寶穩(wěn)定在7億上下，移動互聯(lián)網(wǎng)的競爭從增量轉(zhuǎn)向存量。反觀線下零售市場，雖然受互聯(lián)網(wǎng)沖擊多年，卻依然擁有巨大的改造升級空間。“線上的發(fā)展要通過線下落地。包括配送、體驗資源，都是線下比較強(qiáng)，沒有線下的物流保障、倉儲庫存，線上的發(fā)展往往容易虛無縹緲。”白明表示，“包括有一些客戶的忠誠度，往往是在線下體現(xiàn)。”
