據了解，統(tǒng)一企業(yè)中國相繼關停徐州、石家莊兩家飲料生產工廠。該兩家工廠飲料生產線月產能約500多萬箱。雖說統(tǒng)一推出的"小茗同學"受到熱捧，但是從整體來看，統(tǒng)一飲料業(yè)務出現下滑。2017年統(tǒng)一在茶飲料方面，，將以穩(wěn)定銷售規(guī)模為主，積極擴大市場。
值盛夏，飲品行業(yè)旺季到來，統(tǒng)一企業(yè)中國(下稱統(tǒng)一)卻相繼關停徐州、石家莊兩家飲料生產工廠，并引發(fā)員工維權爭議。
統(tǒng)一企業(yè)顯示，其在大陸有33個生產基地，被關停的徐州、石家莊兩家飲料生產工廠分別成立于2010和2011年，主要生產海之言、茶飲料及果汁飲品，石家莊工廠設有兩條飲料生產線，月產能超過280萬箱，徐州工廠也有兩條飲料生產線，月產能約為260萬箱。
在消費升級的大背景下，傳統(tǒng)消費品巨頭統(tǒng)一近年來業(yè)績表現不佳。2016年營業(yè)收入209.86億元，較上年下降5.1%;利潤6.07億元，較上年大幅下滑27.2%。
統(tǒng)一旗下業(yè)務占比高達六成左右的飲料業(yè)務下降尤為明顯。2016年統(tǒng)一飲料事業(yè)部收益為121.81億元，同比下滑幅度為13.3%，其中果汁業(yè)務降幅接近42%，奶茶咖啡收入下降5.8%。興證研報認為，統(tǒng)一飲料業(yè)務主要受渠道庫存持續(xù)清理和低出貨量影響，導致收入下行。
在茶飲料方面，統(tǒng)一推出的"小茗同學"受到熱捧，2016年統(tǒng)一茶飲料業(yè)務收入5.9億元，實現小幅增長1.5%。年報稱，2017年統(tǒng)一在茶飲料方面，堅持"價值行銷"策略，加強市場布局與品牌建設，將以穩(wěn)定銷售規(guī)模為主，積極擴大市場。
果汁業(yè)務是統(tǒng)一飲料業(yè)務下滑的主要版塊，一度出現高倍數增長的"海之言"陷入下跌困境。海之言是統(tǒng)一果汁業(yè)務主要的產品，在2015年統(tǒng)一推出的12款新品種中，與小茗同學一并成為當季爆款，兩品牌于2015年一并攬下25億元。但2016年上半年，統(tǒng)一的果汁飲料業(yè)務就出現大幅下滑，下降幅度高達40.8%。
面對海之言的"曇花一現"，業(yè)內人士認為，海之言業(yè)績下滑，不排除高庫存原因，渠道庫存并未將市場真正消化。也有觀點認為，爆款的盈利模具有周期性，消費者興趣與口味變化加速，海之言熱度持續(xù)一兩年后的逐漸退出符合行業(yè)規(guī)律。
此外，統(tǒng)一方面表示，天氣因素，尤其是"雨夏"對當季海之言的業(yè)務收入有明顯沖擊。統(tǒng)一方面稱，"海之言"正在調整銷售節(jié)奏，進行通路庫存體制改善。
